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What are participle clauses?
Participle clauses are clauses that use a present or past participle to provide additional information about the subject of the main clause. They can be used to show simultaneous actions, cause and effect, or to provide descriptive details. For example, "Walking down the street, she noticed a stray cat" or "Having finished his homework, he went to bed." **
Was sind relative Clauses und wie unterscheidet man zwischen non-defining und defining Clauses?
Relative Clauses sind Nebensätze, die zusätzliche Informationen über ein Substantiv oder Pronomen liefern. Sie beginnen normalerweise mit einem Relativpronomen wie "der", "die", "das" oder "welcher". Der Unterschied zwischen non-defining und defining Clauses liegt darin, dass defining Clauses notwendig sind, um das Substantiv oder Pronomen zu identifizieren, während non-defining Clauses zusätzliche Informationen liefern, die nicht unbedingt zur Identifizierung notwendig sind. Defining Clauses werden normalerweise nicht durch Kommas abgetrennt, während non-defining Clauses durch Kommas abgegrenzt werden. **
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Systemic Coaching and Constellations, Ratgeber von John WhittingtonSystemic Coaching and Constellations bietet einen klaren und zugänglichen Einstieg in ein komplexes Thema, das sich mit der Analyse und dem Management von Beziehungssystemen im Coaching beschäftigt. Dieses Buch vermittelt die grundlegenden Prinzipien, die Systeme stützen, und zeigt, wie man diese durch systemische Aufstellungen kartieren und erkunden kann. Es enthält eine schrittweise Anleitung zur Integration dieser Prinzipien in die Coaching-Praxis. Mit einer Vielzahl von Fallstudien aus aller Welt werden unterschiedliche Facilitation-Stile und Ansätze veranschaulicht. Praktische Übungen sind für verschiedene Kontexte geeignet, darunter Einzel- und Gruppencoaching sowie Führungskräfteentwicklung. Die aktualisierte dritte Auflage umfasst ein neues Kapitel zur systemischen Supervision, frisches Material zu Teamcoaching und systemischen Fragen sowie aktualisierte Fallstudien und Forschungsergebnisse. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Ressource für Coaches aller Erfahrungsstufen und für Studierende, die Coaching im Rahmen eines Studiums oder einer Qualifikation erlernen.42,20 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Profi-Coaching für Hundehalter, Ratgeber von Jean DonaldsonWas unterscheidet den Profi-Hundetrainer vom Otto-Normal-Hundehalter? Warum hat er mehr Erfolg? Es ist nicht etwa ein geheimnisvolles Hundeflüstern, sondern das Kennen und konsequente Anwenden der biologischen Prinzipien, nach denen Lernen stattfindet. Die gute Nachricht ist: Diese Profi-Strategien kann jeder lernen! Jean Donaldson, Amerikas Hundeexpertin Nr. 1, wird in diesem Buch zu Ihrem persönlichen Coach und leitet Sie durch ein konkretes Trainingsprogramm, mit dem Sie sofort an Ihrem eigenen Hund loslegen können. Bringen Sie nach den Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Arbeitsplänen endlich eine echte Systematik in die Erziehung Ihres Hundes und staunen Sie über die Erfolge! Ihr Hund wird Sitz, Platz, Schau, Bleib oder Komm plötzlich nicht nur zuverlässig, sondern auch noch mit Spass an der Sache ausführen und zu einem angenehmen Begleiter, um den man Sie überall beneiden wird.28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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ADHD Coaching, Ratgeber von Abigail L. Levrini, Frances PrevattDer Ratgeber "ADHD Coaching" bietet eine umfassende Anleitung für Fachkräfte im Bereich der psychischen Gesundheit, die mit Erwachsenen, Studierenden und Jugendlichen arbeiten, die an ADHS leiden. Diese aktualisierte Ausgabe beschreibt die grundlegenden Prinzipien des Coachings und bietet schrittweise Anleitungen, um Klienten dabei zu unterstützen, mit den Herausforderungen von ADHS umzugehen und erfolgreich zu sein. Der Fokus liegt auf den zentralen Beeinträchtigungen wie Planung, Zeitmanagement, Zielsetzung, Organisation und Problemlösung. Die Kapitel enthalten praktische Ratschläge zur Informationssammlung, zur Durchführung der Erstaufnahme, zur Festlegung von Zielen und zur Begleitung durch alle Phasen des Coachings. Zudem werden detaillierte Fallstudien präsentiert, die verschiedene Aspekte des Coaching-Prozesses veranschaulichen und den Lesenden helfen, die Ergebnisse für ihre Klienten zu verbessern.70,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bilder bewegen - Coaching mit Metaphern, Ratgeber von Birgitta SchulerMetaphern wirken wie konzentriertes Storytelling. Oft untermalen Klient:innen im Coaching ihre Problemthematisierung mit aussagestarken Sprachbildern. Wenn man als Coach mit diesen Metaphern arbeitet, kommt meist Bewegung in den Prozess. Die Metapher bildet die Essenz der Wirklichkeitskonstruktion der Erzählenden ab. Dieses Buch ist ein Plädoyer für den kreativen Umgang mit Sprache in Coaching und Beratung. Es beschreibt Möglichkeiten und Auswirkungen eines metaphernsensiblen Beratungsstils. Das schöpferische Potenzial von Sprache und die Wirkmacht von Metaphern für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen, ist das Anliegen der Autorin. Das Buch beschreibt die Potenziale von metaphernsensiblem Coaching, gleicht diese mit den aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie ab und bietet durch Praxisbeispiele Anregungen für eine wirkungsvolle Umsetzung in unterschiedlichen Formaten.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie bildet man If Clauses Typ 1?
If Clauses Typ 1 werden gebildet, indem man den Satz in zwei Teile aufteilt: den Hauptsatz und den Bedingungssatz. Der Hauptsatz beginnt mit "If" gefolgt von einem Komma und beschreibt die Bedingung oder Voraussetzung. Der zweite Teil des Satzes beschreibt die Konsequenz, die eintreten wird, wenn die Bedingung erfüllt ist. In If Clauses Typ 1 wird die Gegenwart verwendet, um über zukünftige Ereignisse zu sprechen, die wahrscheinlich eintreten werden. Es ist wichtig zu beachten, dass der Hauptsatz und der Bedingungssatz im If Clauses Typ 1 mit dem einfachen Präsens gebildet werden. **
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Wie bildet man If Clauses Typ 3?
If Clauses Typ 3 werden verwendet, um über eine Situation zu sprechen, die in der Vergangenheit nicht eingetreten ist. Sie drücken eine hypothetische Bedingung aus, die nicht erfüllt wurde. Um If Clauses Typ 3 zu bilden, verwendet man das Past Perfect für den if-Satz und would have + Past Participle für den Hauptsatz. Zum Beispiel: "If I had studied harder, I would have passed the exam." Es ist wichtig zu beachten, dass If Clauses Typ 3 verwendet werden, um über verpasste Gelegenheiten oder bedauerte Handlungen in der Vergangenheit zu sprechen. **
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Wie werden "if clauses" mit "must" verwendet?
"If clauses" mit "must" werden verwendet, um eine starke Vermutung oder eine logische Schlussfolgerung auszudrücken. Sie drücken aus, dass etwas sehr wahrscheinlich oder unvermeidlich ist, basierend auf den Informationen oder Bedingungen, die in der "if clause" angegeben sind. Zum Beispiel: "If it's raining, you must take an umbrella." (Wenn es regnet, musst du einen Regenschirm mitnehmen.) **
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Was ist die Wahrscheinlichkeit von if clauses?
Die Wahrscheinlichkeit von if clauses hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Wahrscheinlichkeit des Ereignisses, auf das die Bedingung in der if clause sich bezieht, und der Wahrscheinlichkeit, dass die Bedingung erfüllt wird. Es ist wichtig zu beachten, dass if clauses oft hypothetische oder unrealistische Szenarien beschreiben und daher die Wahrscheinlichkeit in solchen Fällen oft schwer zu bestimmen ist. **
Ist es richtig, "if clauses ab" wiederzugeben?
Ja, "if clauses ab" kann als "wenn-Klauseln ab" übersetzt werden. Es handelt sich um eine grammatikalische Struktur, die verwendet wird, um Bedingungen auszudrücken. Die genaue Übersetzung kann jedoch je nach Kontext variieren. **
Kann mir jemand Contact Clauses und Passive erklären?
Contact Clauses sind Nebensätze, die verwendet werden, um Informationen über die Person oder Sache zu geben, mit der jemand in Kontakt steht oder stand. Sie werden oft mit den Verben "meet", "see", "hear", "watch" usw. verwendet. Zum Beispiel: "I met a man who spoke five languages." Passive ist eine grammatische Konstruktion, bei der das Subjekt einer Handlung nicht die Person oder Sache ist, die die Handlung ausführt, sondern die Handlung selbst. Das Verb wird im Passiv mit dem Hilfsverb "to be" und dem Past Participle des Hauptverbs gebildet. Zum Beispiel: "The book was written by Jane." Hier ist "the book" das Subjekt, aber es führt nicht die Handlung des Schreibens aus, sondern wird passiv beschrieben. **
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Sabanogullari:General Exception Clauses, Fachbücher von Levent SabanogullariDas Buch ist die erste umfassende Untersuchung allgemeiner Ausnahmetatbestände im internationalen Investitionsrecht. Die Aufnahme dieser Klauseln in Investitionsschutzabkommen ist eine Reaktion auf die Legitimitätskrise des internationalen Investitionsrechts. Sie verfolgen das Ziel, einen Ausgleich zwischen dem Investitionsschutz und nicht-wirtschaftlichen Rechtsgütern, wie dem Schutz der öffentlichen Gesundheit, zu ermöglichen. Auf Basis einer empirischen Studie zur Verbreitung dieser Ausnahmetatbestände in der aktuellen Vertragspraxis wird zunächst ihre Herkunft aus dem Welthandelsrecht näher beleuchtet und dargelegt, weshalb sie erst relativ spät ihren Eingang in das Investitionsrecht gefunden haben. Nach einer Darstellung ihrer Vor- und Nachteile werden Hinweise zur Interpretation allgemeiner Ausnahmetatbestände gegeben. Schliesslich wird ihr Zusammenspiel mit anderen Schutzstandards, wie dem Enteignungsverbot und dem Gebot der fairen und gerechten Behandlung, analysiert.113,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Mentales Selbst-Coaching, Ratgeber von Cora Besser-SiegmundWer ein Ziel mit dem Willen zum Erfolg in Angriff nimmt, ist auf dem richtigen Weg. Doch oft erkennt man nicht, wo die eigenen Stärken liegen. Dieses Buch stellt die besten Techniken zur bewussten Selbstorganisation, wie zum Beispiel Visualisieren, NLP und Selbsthypnose vor. Die Autorin präsentiert eine Fülle von praktischen Anleitungen für eine zielorientierte Lebensweise. So erfahren die Leser, wie sie Strategien zur Bewältigung von alltäglichen Problemen entwickeln können und wie sie auf diese Weise gleichzeitig lernen, störende Verhaltensweisen schrittweise zu verändern. Ebenfalls vermittelt wird, wie sich übermässige Stressbelastungen mithilfe mentaler Methoden reduzieren lassen und wie durch Trancetechniken die Wahrnehmung vertieft und wichtige Lebensziele verinnerlicht werden können.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Systemic Coaching and Constellations, Ratgeber von John WhittingtonSystemic Coaching and Constellations bietet einen klaren und zugänglichen Einstieg in ein komplexes Thema, das sich mit der Analyse und dem Management von Beziehungssystemen im Coaching beschäftigt. Dieses Buch vermittelt die grundlegenden Prinzipien, die Systeme stützen, und zeigt, wie man diese durch systemische Aufstellungen kartieren und erkunden kann. Es enthält eine schrittweise Anleitung zur Integration dieser Prinzipien in die Coaching-Praxis. Mit einer Vielzahl von Fallstudien aus aller Welt werden unterschiedliche Facilitation-Stile und Ansätze veranschaulicht. Praktische Übungen sind für verschiedene Kontexte geeignet, darunter Einzel- und Gruppencoaching sowie Führungskräfteentwicklung. Die aktualisierte dritte Auflage umfasst ein neues Kapitel zur systemischen Supervision, frisches Material zu Teamcoaching und systemischen Fragen sowie aktualisierte Fallstudien und Forschungsergebnisse. Dieses Buch ist eine unverzichtbare Ressource für Coaches aller Erfahrungsstufen und für Studierende, die Coaching im Rahmen eines Studiums oder einer Qualifikation erlernen.42,20 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Profi-Coaching für Hundehalter, Ratgeber von Jean DonaldsonWas unterscheidet den Profi-Hundetrainer vom Otto-Normal-Hundehalter? Warum hat er mehr Erfolg? Es ist nicht etwa ein geheimnisvolles Hundeflüstern, sondern das Kennen und konsequente Anwenden der biologischen Prinzipien, nach denen Lernen stattfindet. Die gute Nachricht ist: Diese Profi-Strategien kann jeder lernen! Jean Donaldson, Amerikas Hundeexpertin Nr. 1, wird in diesem Buch zu Ihrem persönlichen Coach und leitet Sie durch ein konkretes Trainingsprogramm, mit dem Sie sofort an Ihrem eigenen Hund loslegen können. Bringen Sie nach den Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Arbeitsplänen endlich eine echte Systematik in die Erziehung Ihres Hundes und staunen Sie über die Erfolge! Ihr Hund wird Sitz, Platz, Schau, Bleib oder Komm plötzlich nicht nur zuverlässig, sondern auch noch mit Spass an der Sache ausführen und zu einem angenehmen Begleiter, um den man Sie überall beneiden wird.28,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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What are participle clauses?
Participle clauses are clauses that use a present or past participle to provide additional information about the subject of the main clause. They can be used to show simultaneous actions, cause and effect, or to provide descriptive details. For example, "Walking down the street, she noticed a stray cat" or "Having finished his homework, he went to bed." **
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Was sind relative Clauses und wie unterscheidet man zwischen non-defining und defining Clauses?
Relative Clauses sind Nebensätze, die zusätzliche Informationen über ein Substantiv oder Pronomen liefern. Sie beginnen normalerweise mit einem Relativpronomen wie "der", "die", "das" oder "welcher". Der Unterschied zwischen non-defining und defining Clauses liegt darin, dass defining Clauses notwendig sind, um das Substantiv oder Pronomen zu identifizieren, während non-defining Clauses zusätzliche Informationen liefern, die nicht unbedingt zur Identifizierung notwendig sind. Defining Clauses werden normalerweise nicht durch Kommas abgetrennt, während non-defining Clauses durch Kommas abgegrenzt werden. **
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Wie bildet man If Clauses Typ 1?
If Clauses Typ 1 werden gebildet, indem man den Satz in zwei Teile aufteilt: den Hauptsatz und den Bedingungssatz. Der Hauptsatz beginnt mit "If" gefolgt von einem Komma und beschreibt die Bedingung oder Voraussetzung. Der zweite Teil des Satzes beschreibt die Konsequenz, die eintreten wird, wenn die Bedingung erfüllt ist. In If Clauses Typ 1 wird die Gegenwart verwendet, um über zukünftige Ereignisse zu sprechen, die wahrscheinlich eintreten werden. Es ist wichtig zu beachten, dass der Hauptsatz und der Bedingungssatz im If Clauses Typ 1 mit dem einfachen Präsens gebildet werden. **
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Wie bildet man If Clauses Typ 3?
If Clauses Typ 3 werden verwendet, um über eine Situation zu sprechen, die in der Vergangenheit nicht eingetreten ist. Sie drücken eine hypothetische Bedingung aus, die nicht erfüllt wurde. Um If Clauses Typ 3 zu bilden, verwendet man das Past Perfect für den if-Satz und would have + Past Participle für den Hauptsatz. Zum Beispiel: "If I had studied harder, I would have passed the exam." Es ist wichtig zu beachten, dass If Clauses Typ 3 verwendet werden, um über verpasste Gelegenheiten oder bedauerte Handlungen in der Vergangenheit zu sprechen. **
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ADHD Coaching, Ratgeber von Abigail L. Levrini, Frances PrevattDer Ratgeber "ADHD Coaching" bietet eine umfassende Anleitung für Fachkräfte im Bereich der psychischen Gesundheit, die mit Erwachsenen, Studierenden und Jugendlichen arbeiten, die an ADHS leiden. Diese aktualisierte Ausgabe beschreibt die grundlegenden Prinzipien des Coachings und bietet schrittweise Anleitungen, um Klienten dabei zu unterstützen, mit den Herausforderungen von ADHS umzugehen und erfolgreich zu sein. Der Fokus liegt auf den zentralen Beeinträchtigungen wie Planung, Zeitmanagement, Zielsetzung, Organisation und Problemlösung. Die Kapitel enthalten praktische Ratschläge zur Informationssammlung, zur Durchführung der Erstaufnahme, zur Festlegung von Zielen und zur Begleitung durch alle Phasen des Coachings. Zudem werden detaillierte Fallstudien präsentiert, die verschiedene Aspekte des Coaching-Prozesses veranschaulichen und den Lesenden helfen, die Ergebnisse für ihre Klienten zu verbessern.70,50 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bilder bewegen - Coaching mit Metaphern, Ratgeber von Birgitta SchulerMetaphern wirken wie konzentriertes Storytelling. Oft untermalen Klient:innen im Coaching ihre Problemthematisierung mit aussagestarken Sprachbildern. Wenn man als Coach mit diesen Metaphern arbeitet, kommt meist Bewegung in den Prozess. Die Metapher bildet die Essenz der Wirklichkeitskonstruktion der Erzählenden ab. Dieses Buch ist ein Plädoyer für den kreativen Umgang mit Sprache in Coaching und Beratung. Es beschreibt Möglichkeiten und Auswirkungen eines metaphernsensiblen Beratungsstils. Das schöpferische Potenzial von Sprache und die Wirkmacht von Metaphern für Veränderungsprozesse nutzbar zu machen, ist das Anliegen der Autorin. Das Buch beschreibt die Potenziale von metaphernsensiblem Coaching, gleicht diese mit den aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie ab und bietet durch Praxisbeispiele Anregungen für eine wirkungsvolle Umsetzung in unterschiedlichen Formaten.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen, Fachbücher von Annika Maschwitz, Anke Hanft, Stefanie KretschmerDas Fachbuch "Organisation und Management von Studium, Lehre und Weiterbildung an Hochschulen" bietet eine umfassende Analyse der aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen im Hochschulbereich. Angesichts der weitreichenden Veränderungen, die durch die Bologna-Reformen und die Anforderungen des lebenslangen Lernens entstanden sind, beleuchtet das Werk die Notwendigkeit für Hochschulen, ihre Strukturen und Angebote anzupassen. Insbesondere wird die Rolle der digitalen Lehr-Lern-Infrastruktur hervorgehoben, die durch die Corona-Pandemie an Bedeutung gewonnen hat. Die Autorinnen Anke Hanft, Annika Maschwitz und Stefanie Kretschmer diskutieren, wie Hochschulen auf die wachsende Heterogenität ihrer Studierenden reagieren und ihre Lehrangebote zielgruppengerechter gestalten können. Das Buch richtet sich an Fachleute und Entscheidungsträger im Hochschulbereich, die sich mit der Professionalisierung von Organisation und Management in Studium und Lehre auseinandersetzen.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie werden "if clauses" mit "must" verwendet?
"If clauses" mit "must" werden verwendet, um eine starke Vermutung oder eine logische Schlussfolgerung auszudrücken. Sie drücken aus, dass etwas sehr wahrscheinlich oder unvermeidlich ist, basierend auf den Informationen oder Bedingungen, die in der "if clause" angegeben sind. Zum Beispiel: "If it's raining, you must take an umbrella." (Wenn es regnet, musst du einen Regenschirm mitnehmen.) **
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Was ist die Wahrscheinlichkeit von if clauses?
Die Wahrscheinlichkeit von if clauses hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Wahrscheinlichkeit des Ereignisses, auf das die Bedingung in der if clause sich bezieht, und der Wahrscheinlichkeit, dass die Bedingung erfüllt wird. Es ist wichtig zu beachten, dass if clauses oft hypothetische oder unrealistische Szenarien beschreiben und daher die Wahrscheinlichkeit in solchen Fällen oft schwer zu bestimmen ist. **
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Ist es richtig, "if clauses ab" wiederzugeben?
Ja, "if clauses ab" kann als "wenn-Klauseln ab" übersetzt werden. Es handelt sich um eine grammatikalische Struktur, die verwendet wird, um Bedingungen auszudrücken. Die genaue Übersetzung kann jedoch je nach Kontext variieren. **
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Kann mir jemand Contact Clauses und Passive erklären?
Contact Clauses sind Nebensätze, die verwendet werden, um Informationen über die Person oder Sache zu geben, mit der jemand in Kontakt steht oder stand. Sie werden oft mit den Verben "meet", "see", "hear", "watch" usw. verwendet. Zum Beispiel: "I met a man who spoke five languages." Passive ist eine grammatische Konstruktion, bei der das Subjekt einer Handlung nicht die Person oder Sache ist, die die Handlung ausführt, sondern die Handlung selbst. Das Verb wird im Passiv mit dem Hilfsverb "to be" und dem Past Participle des Hauptverbs gebildet. Zum Beispiel: "The book was written by Jane." Hier ist "the book" das Subjekt, aber es führt nicht die Handlung des Schreibens aus, sondern wird passiv beschrieben. **
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